Trois leçons duchantier

La maison Saint-Ulric, à Limpertsberg, nous a accompagnés pendant onze mois. Trois cent trente-trois jours de chantier, six artisans principaux, vingt-trois corps d’état. Voici ce que nous en avons tiré.

PREMIÈRE LEÇON. Le planning n’est pas un instrument de pouvoir, c’est un instrument de dialogue. Quand nous l’avons partagé en版 macro avec l’ensemble des artisans — pas seulement le lot concerné — la coordination a cessé d’être un sujet de friction.

DEUXIÈME LEÇON. Commander les matières en avance est une fausse bonne idée. Trois fois nous avons anticipé des approvisionnements, trois fois nous nous sommes retrouvés à devoir stocker, déplacer, voire remplacer. Mieux vaut une marge d’une semaine et une logistique en flux tendu.

TROISIÈME LEÇON. La fin du chantier n’est pas la fin du projet. Les six mois qui suivent la livraison sont aussi importants que les six mois qui précèdent. Une maison qui s’installe a besoin qu’on la regarde vivre.

Ce qu’on referait sans hésiter : le patio central vitré. Onze mètres cubes de lumière dans une maison qui en manquait cruellement. Aucune hésitation, aucun regret.